Сергей Златов — архитектор бизнес- и AI-систем

◆ Практика BOS Consulting · соавтор методологии · Европа

25+

лет операционного управления компаниями

250+

компаний прошли через практику

$70M+

добавленной выручки клиентам

×3–×4

типичный рост управляемости и выручки

Стройка · недвижимость · производство · deep-tech · онлайн-бизнес

01 · Диагностика

Вы это уже проходили

Знакомые симптомы бизнеса, который пытались «автоматизировать» коробкой — и он всё равно держится на собственнике.

// симптом 01

Внедрили CRM или таск-менеджер — а команда работает мимо неё.

// симптом 02

Процессы есть на бумаге, а в жизни — «как договорятся».

// симптом 03

Каждое решение всё равно проходит через собственника.

// симптом 04

AI прикрутили — но хаос просто стал быстрее.

Коробочная автоматизация ломается о реальность. Систему нельзя купить готовой — её нужно построить из ваших процессов.

02 · Метод

«Discovery изнутри» — не сверху по оргсхеме, а снизу, из реальности

Три вещи, которых нет у интеграторов. Именно они делают систему живой, а не «ещё одним внедрением, которое не прижилось».

🎧 Столп 01

Слышу каждого

Лично говорю со всеми сотрудниками — от собственника до кладовщика. Вижу реальную боль и то, как процессы работают на самом деле, а не как нарисовано в оргсхеме.

против диагностики «сверху»

🛠 Столп 02

Строю под вас

Под каждую компанию — своё ПО под её реальные нужды. Никаких коробок и стандартных справочников. Не типовое узкое решение, а система под этот бизнес.

против «внедрим типовой стек»

⚡ Столп 03

Внедряю по ходу

IT-решения прототипируются прямо в процессе диагностики. Вы видите результат сразу, а не «через полгода аудита».

против «сначала полгода отчётов»

Реальные процессы→ BPMN / SOP / RACI→ Индивидуальное ПО / ERP→ AI-агенты→ Один дашборд

03 · Форматы

С чего заходим

От точечного рентгена до операционной системы под ключ — вход соразмерен задаче.

Шаг 1

Диагностика

Рентген бизнеса: интервью с командой, карта реальных процессов, где горит и что строить первым.

Шаг 2

Одна функция под ключ

Берём самую «горящую» функцию и строим её как систему: процесс, ПО, ответственные, метрики.

Шаг 3

Операционная система

Собираем весь бизнес: функции, роли, индивидуальное ПО и AI-агенты — в один управляемый контур.

Шаг 4

Сопровождение

Ведём систему как совладелец: докручиваем, масштабируем, отвечаем за то, что она работает.

04 · Кейсы

Кейсы, а не обещания

Разные ниши и страны — общий результат: бизнес перестаёт держаться на собственнике и начинает расти системно.

Deep-tech · Дания · 6 месяцев

исполнение задач 20%80%

Технология мирового уровня при слабой операционной модели. Выстроили систему исполнения — и оценка компании выросла с $30M до $120M за полгода.

капитализация ×4

Фото-холдинг · Украина · моя роль: директор

команда 170700

170 сотрудников без единых стандартов → холдинг на 700 человек с единой системой управления. Выручка ×3 в год, до $15M. Компания стала лидером рынка.

систематизация роста

ArtBud

Строительство · производство + AI

57% задач без ответственного92%

Единая система сделала бизнес прозрачным: 2114 задач в одном контуре, 92% доведены до результата. Совещание час → 4 минуты на AI-агентах.

строю под вас

Реальные компании. Полные разборы и цифры под ваш случай — на встрече.

05 · Обо мне

Я не консультант из книжки. Я строил системы руками.

Меня зовут Сергей Златов, я бизнес-консультант и архитектор операционных систем. 15 лет в операционном управлении — прошёл путь от руководителя производства до директора компании. Знаю все отделы изнутри, а не по учебнику: где прячется скрытая работа, почему бизнес упирается в собственника и как это чинится системно.

Сегодня я со-автор методологии BOS и отвечаю за реализацию: превращаю управленческий подход в работающие системы — от реальных процессов к SOP, индивидуальному ПО, ERP и AI-агентам, сведённым в один дашборд.

Мой принцип простой и непопулярный: сначала процесс, потом AI. Автоматизация на хаосе просто множит хаос.

«Процесс, который живёт в документе, не управляет компанией».

BOS Consulting · 2025

25 шагов
к системному
бизнесу

В. Фиалка · С. Златов, соавтор

Книга · доступна

«BOS. 25 шагов к системному бизнесу»

Как перестать работать в своём бизнесе — и начать работать над ним. Пошаговое руководство: архитектура, процессы, стандарты, функции, внедрение. Я — соавтор книги и методологии BOS.

◆ Первые главы — бесплатно, сразу в PDF. Без спама.

Получить книгу →

Беру ограниченное число разборов в месяц

Разберём, где ваш бизнес держится на вас

30 минут без презентаций и продаж «в лоб». Вы уйдёте с конкретным пониманием, что в вашей операционке чинить первым.

Записаться на бесплатный разбор →

Онлайн · 30 минут · без обязательств